近兩年來，OPPO一直在探索轉(zhuǎn)型之路。自從2018年開始，OPPO的發(fā)展勢(shì)頭就開始明顯下滑，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長的跡象。

根本原因在于，國內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)開始進(jìn)入了「消費(fèi)升級(jí)」的時(shí)代，高端手機(jī)的市場(chǎng)占比不斷提升，人們?cè)絹碓秸J(rèn)可國貨的品牌實(shí)力。而OPPO的R系列雖然在線下稱王，但始終只是一臺(tái)中端手機(jī)，無力抗衡華為，更別提進(jìn)軍高端市場(chǎng)。

R系列改名成Reno系列，是OPPO沖擊高端的一次嘗試，但是結(jié)果并不樂觀。

 

被寄予厚望的Find X雖然贏得滿堂彩，但是無人掏錢買單；R17 Pro的價(jià)格沖到了4000元，卻還在用驍龍710；OPPO Reno Ace的超高性價(jià)比，的確征服了數(shù)碼發(fā)燒友，讓無數(shù)米粉“叛變”。

但OPPO Reno Ace的利潤太低，養(yǎng)不活OPPO的分銷渠道，注定是一代短命機(jī)皇。

同時(shí)，由于價(jià)位上升太快，OPPO Find X2也遭遇了滑鐵盧。今年4月份，挑大梁的沈義人卸任OPPO，言語之間盡是遺憾。用四個(gè)字來形容OPPO的轉(zhuǎn)型之路：處處碰壁。

 

OPPO沖擊高端之路，為什么屢屢碰壁？私以為，OPPO的根本問題，是身體和靈魂的不協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略上年輕，戰(zhàn)術(shù)上老套；對(duì)未來滿懷期待，又對(duì)過去念念不忘；嘴上說不要高價(jià)低配，身體又很誠實(shí)。

我們都說，諾基亞的衰敗是因?yàn)榇箅y掉頭，其實(shí)OPPO也是一樣的，「殺伐果斷」其實(shí)是一種稀缺品。這就是為什么，OPPO需要?jiǎng)⒆骰⒒貋怼?/p>

沒用過一加手機(jī)的人永遠(yuǎn)不懂，劉作虎的能力到底是什么，為什么能帶領(lǐng)一加手機(jī)團(tuán)隊(duì)越做越好？

 

這么說吧，市面上除了蘋果以外，只有一加手機(jī)「只做旗艦」；國內(nèi)手機(jī)廠商除了一加以外，沒有一家手機(jī)廠商能抵制廣告商的誘惑，打造極簡的手機(jī)系統(tǒng)；明明是個(gè)小廠商，卻熱衷于使用最先進(jìn)的技術(shù)，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展，比如90HZ、UFS3.0閃存、最新的安卓系統(tǒng)。

劉作虎的特點(diǎn)，就是極致、堅(jiān)定、本分，他繼承了OPPO的企業(yè)基因，同時(shí)又注入了「極致」的靈魂，舍棄了平庸的過去。劉作虎慈眉善目的外表下，其實(shí)藏著一顆殺伐果斷的心。眼神堅(jiān)定，大膽革新，他的確是OPPO現(xiàn)階段真正需要的人才。

6月21號(hào)，好消息傳來，劉作虎正式回歸OPPO，任職OPPO首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。產(chǎn)品體驗(yàn)官的職責(zé)，就是研究、洞見用戶的痛點(diǎn)，向上進(jìn)行反饋建議。OPPO內(nèi)部換血，一加手機(jī)CEO被“收編”。

 

同時(shí)，劉作虎依然是一加手機(jī)CEO，相當(dāng)于多了一個(gè)副職。不過說實(shí)話，從股權(quán)架構(gòu)上來看，一加本來就是OPPO的「子公司」，劉作虎兼任OPPO高管并不奇怪。

壞消息是，“加油”們最期待的事還是落空了。既然劉作虎依然是一加手機(jī)的CEO，一加手機(jī)沒有被OPPO“吞并”，那么系統(tǒng)就還是用類原生的氫OS，一加手機(jī)和color系統(tǒng)的夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)就不可能發(fā)生。

按照目前的規(guī)劃來看，OPPO手機(jī)將來依然是國內(nèi)市場(chǎng)的主力，而一加手機(jī)將一直小眾下去。

 

我對(duì)OPPO的前景還是比較看好的，因?yàn)樗钡牟皇怯矊?shí)力，而是產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌形象出了一絲偏差?，F(xiàn)在OPPO還抓著一手好牌，旁邊又多了一個(gè)軍師，就看接下來怎么打了。