亞馬遜首席執(zhí)行官貝索斯表示，計(jì)劃在印度創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)崗位和追加10億美元投資。

　　亞馬遜最近頻頻對印度獻(xiàn)殷勤。

　　亞馬遜在17日再度秀出大手筆，表示計(jì)劃在2025年前，在印度創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)崗位。而就在15日，亞馬遜首席執(zhí)行官貝索斯（Jeff Bezos）訪問印度時(shí)，才剛宣布要在印度追加10億美元投資，幫助印度中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，此前亞馬遜已經(jīng)承諾在印度投資55億美元。

　　當(dāng)前，亞馬遜和沃爾瑪在印度有著大規(guī)模的投資，但這遭到了印度中小零售商的強(qiáng)烈批評(píng)，他們指責(zé)這兩家美國公司“燒錢”提供巨額折扣以擊垮印度本土的中小零售商，涉嫌違反印度法律。

　　但亞馬遜和沃爾瑪均否認(rèn)這一指控，他們表示，通過在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和物流方面的投資，他們在印度創(chuàng)造了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　貝索斯竭盡所能討好印度民眾

　　亞馬遜之所以接二連三地百般示好，事出有因。

　　就在15日貝索斯宣布追加10億美元投資后，印度貿(mào)易部長戈亞爾（Piyush Goyal）立即在16日新德里舉行的安全論壇上回應(yīng)，他表示“不屑”。他說：“他們或許真會(huì)投入10億美元，但是他們（給印度）造成了10億美元的損失，所以他們很樂意給這10億美元埋單?！?/p>

　　貝索斯到訪印度前的13日，印度競爭委員會(huì)（CCI）剛剛宣布亞馬遜和沃爾瑪旗下Flipkart因涉嫌違反競爭法對其展開調(diào)查?？梢娯愃魉勾嗽L印度，本來就是滅火之旅。

　　在貝索斯抵達(dá)印度后，全印貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)（CAIT）正籌劃在全國300個(gè)城市舉行抗議活動(dòng)，該團(tuán)體代表超過7000萬家實(shí)體經(jīng)濟(jì)零售商。

　　抵達(dá)印度后，貝索斯就展開了他的公關(guān)活動(dòng)，不斷在社交媒體上發(fā)布視頻，希望獲得印度民眾的好感，如自己在新德里向甘地致敬的視頻以及和印度青少年一起放風(fēng)箏的視頻。

　　印度擁有超過13億的人口，是全球第二大互聯(lián)網(wǎng)市場。對于亞馬遜和沃爾瑪來說，印度是他們未來業(yè)務(wù)的必爭之地。

　　除了面臨印度在政策層面的限制，亞馬遜和沃爾瑪還面對著來自印度本土電商的挑戰(zhàn)，最近印度首富安巴尼（Mukesh Ambani）也加入了這場混戰(zhàn)。

　　安巴尼旗下信實(shí)工業(yè)的兩家子公司信實(shí)零售和信實(shí)Jio表示，它們已經(jīng)在印度部分地區(qū)開始試運(yùn)行電子商務(wù)合資企業(yè)Jio Mart。目前，這家電商公司提供5萬種商品，并承諾提供免費(fèi)配送。Jio Mart計(jì)劃未來幾個(gè)月將服務(wù)擴(kuò)展到印度更多地區(qū)。

　　亞馬遜的負(fù)面效應(yīng)凸顯

　　貝索斯在出發(fā)前曾表示，此訪印度期待與印度總理和其他政府官員會(huì)面，就電子商務(wù)的問題展開討論。結(jié)果三天的訪問日程眼看就要結(jié)束，他不僅沒有見上印度總理莫迪，印度政府其他高官也避之不及。

　　而他上一次到印度時(shí)，完全不是這樣的待遇。2014年貝索斯訪問印度，成功地見到了剛剛當(dāng)選的莫迪，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)承諾在印度投資20億美元，在印度大受歡迎。

　　2016年，莫迪訪美時(shí)曾與貝索斯見面，此時(shí)亞馬遜對印度的承諾投資額已經(jīng)上漲到了30億美元。2017年莫迪赴美，再次會(huì)見了貝索斯和其他美國著名企業(yè)家。

　　不過，隨著亞馬遜在印度的壯大，其對印度的負(fù)面效應(yīng)也展現(xiàn)了出來，由于其在線平臺(tái)提供大幅度折扣，印度消費(fèi)者蜂擁而至，使得印度實(shí)體中小零售商受到了前所未有的沖擊。

　　而這些城市的中小商人正是莫迪所領(lǐng)導(dǎo)的印度人民黨的重要票倉，所以在2019年莫迪連任選舉之前，公布了一系列對于外國電商的限制措施。如從2019年2月1日起，禁止電商在其平臺(tái)上銷售獨(dú)家產(chǎn)品，因?yàn)楠?dú)家銷售產(chǎn)品容易形成寡頭壟斷。印度政府認(rèn)為，外國電商巨頭有流量優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，如果再有獨(dú)家產(chǎn)品，那么其他電商和實(shí)體店的生存空間就會(huì)進(jìn)一步減小。

　　此外，印度還對外國電商的折扣率以及股權(quán)結(jié)構(gòu)作了規(guī)定，迫使像亞馬遜這樣的外國電商放棄部分業(yè)務(wù)，這一政策的改變自然遭到了美國政府的批評(píng)，一度使得兩國貿(mào)易關(guān)系緊張。